为推动企业5S管理活动的深入开展，进一步提高员工综合素质，2017年8月26日上午，中汽中心汽车工程研究院（以下简称“工程院”）针对全体员工举办了5S管理知识培训暨5S管理动员大会，并邀请到丰田系精益管理专家吕洪强老师做专题主讲，工程院各部门积极响应，全院驻津员工共计500人参加培训。

工程院院长高继东在会前动员讲话中表示，5S管理工作是提高公司管理的重要途径，真正使各项管理工作得以开展并取得成效，还要靠每一位同事去身体力行，真正做到全员参与，强化基础管理，达到工作环境整洁、工作有条不紊、工作效率不断提高、让工程院优美的环境面貌和员工良好的整体素养相得益彰。

培训会上，吕洪强老师从推行5S的目的与意义、5S的主要内容及实施方法、5S推进重点及注意点、5S推进的组织与推进步骤四个方面对5S管理进行了详细的讲解，对于5S管理内容中存在的实际问题有针对性的提供最佳解决方案。吕洪强老师强调，5S管理工作推行起来简单，坚持下去难，工程院领导需要从自身做起，树立榜样，做好长期作战的准备。

本次培训，大大提升了我院员工对5S管理的认识与理解，为树立工程院良好精神面貌、提升全院员素养指明了方向，工程院全体员工将以此次培训为起点，共同努力，使5S管理规范化、制度化，为工程院能够持续稳定地向前发展建立内部保障。