2026年11月5日下午，工程院召开11月经营工作例会。公司领导班子成员、各党支部委员、全体M级干部、技术总监及市场经理参加会议。会议由工程院党委书记、副总经理（主持工作）张志国主持。

会上，各职能部门依次汇报全院财务运行、采购管理、市场经营等工作进展，沟通重点工作推进安排。相关板块围绕新业务建设推进情况进行专题汇报，聚焦业务落地堵点难点深入剖析，研判当前发展形势，研讨攻坚路径、明确落实举措。

最后，张志国对下一阶段重点工作提出四点要求：一是锚定全年收官节点，坚定发展信心，紧盯年度既定指标细化任务清单，层层压实主体责任、挂图作战、闭环推进，全力以赴打赢年末收官攻坚战。二是强化创新驱动引领，持续树牢全员创新意识，深耕技术创新赛道，培育具备长期价值的创新业务增长点，构建可持续迭代、接续突破的创新发展格局。三是立足“十五五”开局起步的宏观视角，对照年初规划目标全面复盘检视、提质增效，结合外部环境变化动态校准优化发展路径与目标体系。四是主动抢抓国际化机遇，加快海外业务谋篇布局，强化海外技术服务能力建设与市场推广，持续拓宽出海赛道，培育国际合作新增长极。