2026年7月25日，工程院依托“星研院”行动学习第一期“点题”成果，启动第二期“解题”专题培训，公司经理级领导人员、技术总监及业务骨干参训。培训聚焦一期梳理形成的高新、高难、高跨“三高”攻坚课题，以实战化培训赋能队伍履职能力提升，为企业高质量可持续发展筑牢人才根基。

培训坚持问题导向，立足战略意图、经营诉求、企业发展期待三重维度系统研判，明确分层落地解题路径。培训运用标准化行动学习方法论，打通理论学习与业务实践融合通道，按照“小组共创、交叉验证、成果展示”三步工作法有序推进：参训人员分组研讨形成解题方案，跨组互评校验优化方案可行性，集中汇报复盘迭代思路，完整覆盖课题挖掘、深度剖析、对策落地全链条，全面锤炼参训人员战略研判、创新谋划与实操攻坚能力。