2025年8月12日，工程院召开8月经营工作例会，院领导班子成员、各部门主要负责人、全体M级干部及有关关键岗位人员参加会议。会议由工程院党委书记、副总经理（主持工作）张志国主持。

会上，相关部门分别对工程院1-7月的整体运营情况和经营质量情况、采购工作进展、“科改企业”支持政策以及产品线建设情况进行了专题汇报。与会领导围绕开展任期制契约化管理、落实审计整改要求、聚焦“专精特新”科学谋划“十五五”规划、加强外委成本管控和试验室管理等方面做了专项部署。

最后，张志国传达了中心经营例会的工作精神，并就近期重点工作提出了工作要求，一是各部门要提高政治站位，保持战略定力，以核心产品线为发力点，以客户实际需求为落脚点，持续孵化升级新业务能力；二是积极扩大“朋友圈”，通过业务板块间的横向拉通、协同联动，打造协同发展的业务链条；三是紧盯“两金”指标不放松，明确责任分工，强化催收力度，抓好监督落实，全面做好应收账款催收工作；四是强化落实安全生产责任，全力抓好安全防范工作，扎实推进各项汛期防范措施落实落细，切实筑牢安全生产的坚固屏障。