2025年5月19日，工程院召开5月经营工作例会，院领导班子成员、各部门主要负责人、全体M级干部参加会议。会议由工程院党委书记、总经理王建海主持。

会上，综合业务部系统分析了主要经营指标的达成情况，对市场业务分布和两金情况进行了梳理。各业务部门对标半年工作任务，逐项汇报达成情况，结合部门重点业务的市场分布明确了下一步重点工作任务。与会领导围绕优化基础能力建设、推动融合赋能等方面做了工作部署。

最后，王建海做会议总结，他指出，一是各部门要持续优化客户结构，进一步发掘客户需求，积极扩大客户“朋友圈”；二是各部门要加强业务的协同联动，促进市场信息的共享与流通,增强团队之间的合作能力,实现工作效率的快速提升；三是要加强采购管理，定期开展采购能效分析，完善供应商管理体系，确保供应链安全可靠。