2026年5月9日，工程院召开5月经营工作例会。院领导班子成员、各党支部委员、全体M级干部、技术总监及市场经理参加会议。会议由工程院党委书记、副总经理（主持工作）张志国主持。

会上，各职能部门围绕财务运营、采购管理、市场开拓等重点工作作专题汇报；各业务部门锚定年度经营目标，复盘经营成效、对接重点需求、明晰市场布局及阶段目标。会议同步宣贯“管理效提升整治月”专项行动方案，要求各部门统一思想、提升站位，摒弃本位思维、树牢全局意识，以专项行动为抓手，全面提质增效、提升整体运营管理水平。

最后，张志国总结强调，推动企业高质量发展，要坚守创新思维、压实责任链条、凝聚全员合力。一是抓实治理提效，深耕内部管理。各部门主动担当、协同联动，全面抓实内部管理提升，持续优化管理流程、提升运营效能，以高效治理支撑稳健经营。二是坚持创新赋能，深化供给侧改革。紧扣产业发展大势，纵深推进供给侧结构性改革，稳固现有核心优势，强化创新驱动、加快成果转化，培育新业务、打造新增长点，以改革创新拓宽发展空间。三是凝聚全员实干，实干担当奋进。全员立足岗位、深挖潜能、主动破题，以严实作风和务实举措，合力推动企业持续健康高质量发展。