工程院深化科技计划管理改革，创新科技管理组织模式，围绕战略规划及市场热点需求，将需求导向、问题导向和目标导向贯穿于科技项目形成和组织实施的全过程、全链条，积极组织实施“揭榜挂帅”科技攻关新模式。

工程院制定发布“揭榜挂帅”科技项目实施细则，启动首批项目梳理与征集工作，充分发挥市场主体作用，形成重点攻关技术需求清单。经技术、市场、财务等相关专家研究论证后，确定了“能量流专家系统”、“人工智能流场网格划分系统”首批榜单项目。经公开招贤揭榜、专家组评审打分和论证，榜单挂帅团队签署“军令状”，首批“揭榜挂帅”科技项目正式启动。

    以“揭榜”增强使命感，以“挂帅”提升战斗力。工程院实施“揭榜挂帅”制度，有效营造了创新人才、科技项目、业务平台等创新要素共同介入、协同支持的创新氛围和创新格局，广泛汇聚优势科研力量，激励有能力、有担当的科研创新团队领衔承担关键核心技术攻关重点任务，通过定榜发榜、揭榜定帅、挂帅攻关，提高立项项目的执行效率和创新效能，推动科技进步和成果转化。